Grandir plus vite que son entreprise 💎

Cet article est la suite de Le Poisson Pourrit Par La Tête, un des articles que l’on a publiés initialement il y a 2 ans dans la Tactique du dirigeant et suite auquel nous avons eu énormément de retours.

« c’est rude de dire ça »
« c’est tellement vrai »
« vous y aller fort »
« j’ai pris une bonne claque »

2 ans plus tard, notre conviction n’a fait que se renforcer. Nous, dirigeants, nous sommes les principaux freins à l’évolution de nos entreprises, l’origine de nombre de ses défauts… mais aussi la réponse à ses maux.

Voilà pour le constat ! Mais comment faire en sorte de ne plus être cette tête qui fait pourrir le poisson ?

🌱 Il s’agirait de grandir 🌳

Cette clé, elle est dans le titre : NOUS DEVONS GRANDIR PLUS VITE QUE NOTRE ENTREPRISE.

Comment pourrions-nous gérer une entreprise de 30 salariés comme une structure de 10 sans que cela génère des problèmes ? Nous n’avons le choix, nous devons nous aussi évoluer. Nous former. Apprendre de nos erreurs. Nous améliorer dans nos analyses, nos prises de décisions, nos modes de management.
Cette vidéo de Brian Chesky le fondateur et dirigeant d’Airbnb, qui ne dure que quelques secondes, est très éclairante 👇

Au même titre que nous portons de l’attention sur notre chiffre d’affaires ou notre rentabilité, nous devons être obnubilés par notre progression personnelle.

Un des meilleurs investissements que l’on pourra faire pour notre entreprise c’est d’investir sur nous, sur notre développement individuel, au service du collectif.

Cela peut sembler individualiste ou même égoïste de mettre beaucoup d’énergie sur soi. D’autant plus lorsqu’en tant que dirigeant nous nous sommes oubliés pour nous mettre entièrement au service de notre entreprise. C’est pourtant une clé. En vous formant, en lisant, en vous faisant coacher, vous misez sur vous… ET vous aidez votre entreprise à grandir. Nous sommes un actif clé de l’entreprise qui doit être entretenu et développé tout comme les salariés.

Chez nos clients, nos adhérents, nous le voyons. Les entreprises qui performent le plus sont celles dont les dirigeants évoluent le plus vite. Ils prennent plus de recul. Ils ne commettent jamais les mêmes erreurs. Ils ont de plus en plus d’”outils” dans leur valise de dirigeants pour prendre les bonnes décisions. Ils connaissent leurs failles, leurs (mauvais) biais et réussissent à s’en extraire pour faire les bons choix. Ils élèvent leur niveau de jeu pour s’adapter aux enjeux, tout comme les grands sportifs arrivent au sommet de leur art lors des grands rendez-vous.

Serena Williams au sommet, encore et encore (Dita Alangkara/Associated Press)

🎭 Changer de costume en grandissant 🥋

Lorsque l’entreprise grandit, le rôle et la place du dirigeant évoluent. Progresser plus vite que son entreprise c’est se donner les moyens de changer de costume pour rester au niveau. Réussir à lâcher prise sur des sujets que l’on va distribuer à d’autres personnes. Faire en sorte de s’entourer de gens meilleurs que nous. Oser sortir de sa zone de confort pour aller explorer de nouveaux rôles, de nouvelles facettes du métier.

Et tout cela sera plus facile si on réussit à garder ce temps d’avance sur son entreprise et la phase dans laquelle nous nous trouvons.

Le risque si on n’en est pas là où l’on devrait être ? On va se faire dépasser par son entreprise. On va subir. Compenser le fait que l’on n’est pas au bon niveau en travaillant plus. Fatiguer. Faire de plus en plus d’erreurs. Perdre le plaisir.

Pour éviter (ou arrêter) ce cercle vicieux, focalisons-nous un minimum sur nous. Non pas de manière égoïste mais pour devenir celles et ceux qui vont permettre à leur entreprise de grandir.